arenasportsbarandgrille.com

  • ראיון מומחה
  • תִקשׁוֹרֶת
  • כיצד להפנות או לצטט מיומנויות שאתה זקוק
  • מיומנויות מספרים
  • השראה
  • כישורי קריירה

הפוך מקום וראה את הקסם קורה! - #MTtalk Roundup

הפוך מקום וראה את הקסם קורה

'שלושת הדברים המניעים אנשים יצירתיים - אוטונומיה, שליטה, מטרה!'

דניאל ה 'פינק, סופר אמריקאי

מרחב ללמוד

אני לא אוהב שיש לי ידיים מלוכלכות, שום דבר מתחת לציפורניים, או לא להיות מסוגל לענות לטלפון שלי. כשאתה עושה כלי חרס, יש לך את שלושתם - בו זמנית. אבל בואו נתחיל מההתחלה ...



לאחר שהתחתנתי עם בעלי הראשון לפני שנים רבות, עברתי לאזור חדש. לא הכרתי הרבה אנשים וחיפשתי תחביב חדש. חבר הציע לי להצטרף אליה לשיעור חרס.



הייתי מכור אחרי השיעור הראשון. זה בהחלט לא היה קל, אבל כל התהליך מצאתי מאוד מעניין.

למדתי את כל הטכניקות של המתחילים להכנת סירי חרס, מצביטה ועד סליל, סטירה ועד יציקה. אבל כל הזמן, גרדתי לעלות מאחורי ההגה של הקדר. זו תהיה מיומנות מסובכת לשלוט אבל הייתי נחוש ללמוד.



למרבה המזל, המדריך היה נהדר. היא הייתה מדגימה מה לעשות, מספקת תמיכה בזמן שהתאמנת, ובסופו של דבר תשאיר אותך לנפשיך.

לעתים קרובות היא הייתה צופה מרחוק ונכנסת רק כשצריך לחלוטין. היא אפשרה לנו לעשות טעויות ולעשות סירים מכוערים. אני בטוח שהיא יכלה לראות, הרבה לפני שהיצירה הסתיימה, שזה לא הולך להיות יפה. אבל היא לא התערבה.

היא נתנה לנו מקום להבין את הדברים בעצמנו. בקיצור, היא אפשרה לנו להפנים את הלמידה שלנו.



גלגל הקדרה

למרבה הצער, לפני שהספקתי את לימודי ההגה לקדר, בעלי ואני עברנו דירה. לאחר שהתמקמנו מצאתי מורה חדש לקדרות.

לאחר שבדקתי את המיומנויות שכבר למדתי, סוף סוף התאפשר לי להשתמש בגלגל. הרגשתי אופטימית כשהיא הראתה לי את הטכניקות ודיברה איתי בתהליך. אבל כשהתחלתי להתאמן, הדברים התחילו ללכת דרומה.

במקום לתת לי מקום כמו שהיה למורה הקודמת, זה ריחף מעל כתפי כל הזמן. זה נראה כאילו היא מתקשה להרחיק את הידיים מחימר שלי. ככל שזה נמשך זמן רב יותר, כך התחלתי להיות עצבנית, והצלחתי פחות, עד שהחלטנו לקרוא לזה יום ולנסות שוב בשבוע הבא.



השיעור הבא היה זהה יותר. לבסוף ביקשתי ממנה לתת לי מקום לנסות בעצמי. ברגע שהרגשתי פחות צפוף, הדברים התחילו להסתכל למעלה. אבל ברגע שהמורה שמה לב לזה, היא חזרה מאחורי הכתף השמאלית שלי.

באופן לא מפתיע, זה היה שיעור החרס האחרון שלי.



הצפיפות של הצלחה

המורה הראשון שלי לכלי חרס הבין את החשיבות בכך שאפשר לאנשים מקום לתרגל, ללמוד ולהיות יצירתי.

המורה השנייה, אף על פי שהיא מיומנת טכנית, הייתה כל כך שליטה עד שהיא פגעה בתהליך הלמידה. היא לא הבינה את החשיבות של לתת לאנשים מקום לעבוד על הדברים בעצמם.

והמורה לקדרות מספר שתיים הוא לא האשם היחיד. לפעמים אנחנו לא מאפשרים לעמיתים או לעובדים את המרחב שהם צריכים כדי לגדול ולהתפתח.

לפעמים אנחנו אפילו מגבילים את המרחב שלנו! על ידי מילוי חיינו בטכנולוגיה, בידור ובלאגן נפשי, איננו מפנים מקום לדברים שיאפשרו לנו למצות את הפוטנציאל שלנו.

כולם זקוקים למרחב לחשיבה, מקום להשתמש בדמיון, מרחב לכיבוי, ומרחב לאלה 'אהה!' רגעים.

הפוך מקום וראה את הקסם קורה

במהלך שיחת הטוויטר שלנו #MTtalk ביום שישי האחרון, דנו בחשיבות של מתן האנשים את המרחב הדרוש להם כדי להצליח. להלן השאלות ששאלנו וכמה מהתגובות שקיבלנו:

שאלה 1.מדוע אנשים דוחקים אחרים?

@hopegovindיש להם תסביך נחיתות, מרגישים חוסר ביטחון ... הם רוצים להוכיח את עצמם ויש להם פחד להחמיץ.

@YEPBusinessתחושות של חוסר יכולת בדרך כלל.

שאלה 2. אילו פעולות / התנהגויות של אחרים גורמות לך להרגיש 'צפוף'?

@ האריסוניהכמה פעולות / התנהגויות מאחרים שגורמות לי להרגיש 'צפופה' כוללות: האדם החושן הנוגע ללב (שצריך ליצור קשר עם הגוף כדי להעביר נקודה); מדבר עלי יתר על המידה כשאתה יודע שיש לי את הרצפה.

@ lg217להיות מנהל, הדבר היחיד שלא כדאי לך לעשות הוא ניהול מיקרו. זה אסון במיוחד כאשר הם נמצאים עליכם מדי כמה שניות. במקום לתת לך את הזמן והמרחב לבצע משימות מסוימות, הם צופים בך ונשענים על כתפיך.

שאלה 3. איך מרגיש שיש יותר מדי מקום לעצמך?

@MicheleDD_MTזה מתסכל להיבלע על ידי מישהו אחר. אם אתה נותן לזה להגיע אליך, אתה יכול לאבד את הביטחון בעצמך.

@CaptRajeshwarמתחשק לך להיות בחלל, אך קשורה בכוח המשיכה. אתה מתחיל להיות עצבני, כועס וקוצר רוח. קבלת ההחלטות שלך מושפעת.

שאלה 4. כיצד חוסר 'חדר הנשימה' משפיע על קבלת ההחלטות שלך?

@BrainBlenderTecאני אישית, זה לא כשאני רואה את 'סרטון' האופציות ומקבל את ההחלטה שלדעתי תהיה התוצאה הטובה ביותר ().

@ RealDocHechtלפעמים היעדר 'חדר הנשימה' מקשה על קבלת החלטות בכלל.

ש 5. איזה קסם ראית כשאתה מפנה מקום לאחרים?

@JKatzamanפניית מקום לאחרים פוטרת ממך את האחריות לנהל פרטים קטנים על הפעולה. יצירת מרחב היא משחררת.

@J_Stephens_CPAלראות את זה עכשיו בבני: לא להתחרפן עליו שהוא נושר מהסמסטר הזה ונותן לו לעבוד בזה. הוא מפתח די תוכנית להציג בפני מעסיק ההתמחות שלו מה הוא יכול להביא להם בסמסטר הבא כדי לעזור לחברה בזמן שהם יעזרו לו לצמוח.

שאלה 6. מתי כדאי לבקש מקום?

@Midgie_MTעליך לבקש מקום כאשר אתה מרגיש צפוף, מנוהל במיקרו או כאשר אתה רוצה לנסות להבין את הדברים בעצמך כדי ללמוד.

@ RealDocHechtכשאתה מרגיש לא נעים או קלסטרופובי. קשה לחשוב כשמישהו מצטופף במרחב שלך.

ש 7.מה היית יכול לעשות אם היה נותן לך את המרחב?

@Yolande_MTאנחנו אפילו לא יודעים מה אנחנו יכולים לעשות אם מקבלים את המרחב. הבעיה היא לעתים קרובות ש'לא יכולנו לחשוב 'מצטופף ב'חשיבת יכול' שלנו.

@ האריסוניהכשאני מקבל מקום מתאים (נפשית ופיזית), אני מרגיש שאני יכול להתמודד עם הר!

ש 8. איך אתה יכול להבטיח שהגבולות שלך יכובדו כשאתה תופס מקום זה?

@Ganesh_Sabariחייבים להבין כי האחריות על פי דרישה למרחב, ולכבד את האחריות.

@JKatzamanתן לאחרים בנימוס לדעת את הגבולות האישיים שלך. כמובן שאפשר להקים גדר בלתי נראית לבידור.

שאלה 9. איך יודעים מתי להוביל, מתי לשתף פעולה ומתי לצאת מהדרך?

@Dwyka_Consultזה מעשה איזון משובח. אתה לומד להסתדר מרחוק ולהתקרב כשצריך. להיות קרוב מדי זה 'לרחף' - זה לא נוח. התבונן, ואפשר לאנשים מרחב לפעול.

@BrainBlenderTecתלוי בריקוד: אם הוא תקוע, אני מוביל; אם זה מרובע, אני משתף פעולה; ואם זה סולו, אני יוצא מהדרך.

ש 10. מה תעשה אחרת עכשיו כדי לאפשר קסמים בצוות שלך?

@MicheleDD_MTחפש הזדמנויות צמיחה. אפשר לחברי הצוות 'להיאבק' קצת כדי שהם יוכלו ללמוד - אל תקפוץ לחלץ. נהל את שיחת 'מה למדת'.

@PmTweeצרו סביבה בה כל אחד יכול לצמוח, תנו להם להשגיח על כתפם.

לקריאת כל הציוצים, הסתכלו באוסף Wakelet של צ'אט זהכאן.

בקרוב

עם תקופת החגים, אנו הולכים לפרסם בלוג על נקודות השיא שלנו משנת 2019 במקום לקיים צ'אט חי ב -20 בדצמבר. הצ'אט החי הבא שלנו יתקיים ב -3 בינואר 2020, כאשר נדון כיצדלקחתאת המרחב שאתה צריך.

אֶמְצָעִי

בינתיים, הנה כמה משאבים הנוגעים לנושא שדנו הפעם:

קבלת החלטות תגובתיות

יצירת סביבת עבודה ממריצה

עידוד יצירתיות צוותית

ניהול הגבולות שלך

מניעת תלות במנהל

בריחה מניהול מיקרו

רעיונות חדשים - אסטרטגיות וטכניקות

ניהול הבוס שלך

הימנעות מניהול מיקרו

משלחת מוצלחת

שבע דרגות החופש לצמיחה של מקינזי

הימנעות ממחשבה קבוצתית

ניהול חברי צוות מופנמים

כיצד ללמוד מהטעויות שלך

מסגרת האוטונומיה, השליטה והמטרה של פינק

מאמרים מעניינים

  • איך בדיוק לגרום לגבר לקנא
  • מדריך ניצולים לבינה מלאכותית
  • כיצד לנהל את המילניום במקום העבודה
  • יישום שינוי - לגרום לשינוי להתרחש
  • 10 סיבות שאתה לא מאבד שומן בבטן
  • ניהול דורות מרובים
  • #MTtalk: חוסן: להיות מוכן לכל דבר
  • משחק לעוצמות שלך
  • אמנות הוויסות העצמי - #MTtalk Roundup
  • איך בדיוק לדעת מתי מישהו אוהב אותך
  • מדיה חברתית וילדים
  • כיצד ארגונים צריכים להתייחס להורים עובדים? אמור
  • כיצד לפתור בעיות באופן יצירתי - הצטרף ל- # MTTalk שלנו
  • רוצים לאכול פסטה בלי לרדת במשקל? עשה זאת עכשיו.
  • הרגלים של אנשים לא מצליחים לעומת אנשים מצליחים

רשום פופולרי

  • האם הוא עדיין אוהב אותי חידון
  • הודעות טקסט שיגרמו לו לחייך
| ar | uk | bg | hu | vi | el | da | iw | id | es | it | ca | zh | ko | lv | lt | de | nl | no | pl | pt | ro | ru | sr | sk | sl | tl | th | tr | fi | fr | hi | hr | cs | sv | et | ja |

© 2023 כל הזכויות שמורות